Agilität und Führung – Was bedeutet es, Entwickler zu führen? 15.03.2021, 00:00 Uhr

Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser

Führung ist out. Agile Teams organisieren sich schließlich selbst – oder etwa doch nicht?
Bedingungen für selbstorganisierte Teams nach Kaltenecker [11] (Bild 3)
(Quelle: Autor)
Im Scrum Guide [1] oder zahlreichen anderen grundlegenden Veröffentlichungen über agiles Vorgehen finden wir keine Aussagen zum Thema der Personalführung. Das ist auch nicht weiter verwunderlich, geht es darin doch um ein Managementframework zur Bewältigung komplexer Entwicklungsprojekte. Andere Themen wie zum Beispiel das Requirements Engineering werden deshalb im Scrum Guide auch nicht betrachtet beziehungsweise in eigenen, darauf spezialisierten Abhandlungen betrachtet. In diesem Artikel beschreibe ich meine Erfahrungen als Führungskraft in agilen Organisationen.

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