Gegensätzliche Pole glücklich vereinen

Agile Vorgehensweisen sind kommunikationszentriert. Das direkte Gespräch in Standup-Meetings, Planungen oder Retrospektiven macht einen Großteil der direkten Rückkopplungsschleifen aus, über die ein agiles Vorgehen zur Lösung einer komplexen Aufgabe gesteuert wird. Das ist nichts Neues, wird seit über 20 Jahren propagiert und hat auch ins ­Agile Manifest und seine Prinzipien Einzug gefunden [1] [2]. Doch wie kann das funktionieren, wenn die meisten Teammitglieder eher ruhig und zurückhaltend sind? Wenn sie erst einmal in Ruhe über eine Fragestellung nachdenken möchten, während die Kollegen schon, nur einer ersten Idee folgend, vorauseilen? Echte Teams sehen anders aus.