Aufwandsschätzung und Zeiterfassung 12.11.2018, 00:00 Uhr

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Wie Sie Aufwände für agile Projekte in wenigen Minuten belastbar schätzen.
Aufwandsschätzungen sind die mutmaßlich undankbarste und unbeliebteste Aufgabe bei der Entwicklung von Software. Aber: Schätzungen sind unvermeidbar. Das gilt bei Festpreisangeboten mit Wasserfallmodell und umso mehr bei agilen Projekten mit Abrechnung nach Aufwand.
Unsere Kunden vertrauen uns in einem gesunden Maß und schätzen die agile Zusammenarbeit mit sehr kurzen, einwöchigen Iterationen. Kunde, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Entwicklung arbeiten eng zusammen. Neuerungen kommen sehr schnell „auf die Straße“. Das Vertrauen ersetzt aber nicht die Kontrolle, denn selbstverständlich möchten auch unsere Kunden wissen, was ein Feature kostet, und das möglichst vor dessen Umsetzung statt über den Stundennachweis am Monatsende.

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